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          組織機構

           

           

           總經理: 
           全面主持公司日常管理工作,傳達滿足顧客和法律、法規的重要性 ;策劃公司的經營方針。
           負責公司對質量管理體系的建立、完善、實施和保持
           
           預決算部: 
           1、負責公司生產所需原材料的采購供應,確保質量管理體系在本部門正常運行
           2、負責對供方的管理,組織對供方的評價,確保采購合格的產品
           3、協助生產技術部完成新產品的開發、產品技術改進中的采購、委外加工等工作

           4、負責按對產品質量的影響程度對物資進行分類管理 

           

           銷售部: 
           1、負責公司產品銷售工作,收集、傳遞用戶反饋的產品質量信息,確保質量管理體系在本  部門正常運行
           2、負責成品庫成品的標識及管理
           3、負責顧客投訴的處理及投述
           安全部:

           負責公司產品的售后服務工作,收集、傳遞用戶反饋的產品質量信息 


           行政部: 
           1、負責辦公室全面工作,確保質量管理體系在本部門正常運行
           2、招收員工,負責制訂公司培訓計劃、協調培訓活動、考核培訓結果
           3、協調、檢查各部門的工作

           4、做好后勤工作,管理員工福利,勞動關系,負責員工滿意度調查 


           生產部

           1、負責產品的生產和加工。

           

           財務部:負責公司的財務工作

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